01
ご依頼
「大阪と東京で営業職の若手の採用(できれば20代)をしたい。採用できないことやなかなか定着しないことが多いため、長く続けて働いてくれる人を採用したい。」
とのご依頼がありました。
02
課題
人材紹介会社の利用が多く、一人の採用単価が100〜120万円かかっていました。
採用しても定着しないため、採用コストと退職コストがかかってしまっている状況でした。
03
解決策
採用はできている状況だったため、「定着しない」というところから退職理由を整理しました。そこから、面接時の伝え方や、求人票の内容と入社後にギャップが生まれてしまっているという課題が見つかりました。
そこで、求人票については採用ターゲットをより明確にし、入社後のギャップがないよう良い部分だけでなくリアルな部分を記載しました。
面接の内容も見直すなどの対策を行った結果、大阪で2名、東京で2名の採用に成功しました。
また、採用単価も60万円以下に抑えることに成功しています。
現在、定着率も改善傾向にあり、次は別職種で採用を目指しています。
（※具体的な施策に関しては、お問い合わせいただいた後の打ち合わせ時にお伝えさせていただきます。）
RESULT 4名の採用に成功